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美下週將施壓荷蘭 要求阿斯麥在華停止對一些工具設備提供維護服務 中國駐美使館迴應

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財聯社4月5日電,路透社當地時間4日援引兩位知情人士的話發佈“消息報道”稱,拜登政府計劃下週向荷蘭施壓,意圖阻止荷蘭光刻機生產企商阿斯麥(ASML)在中國提供一些工具設備的維護服務。

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路透社報道稱,據知情人士消息,負責美國政府出口政策的艾倫·埃斯特維茲(Alan Estevez)計劃下週一在荷蘭會見荷蘭政府及ASML代表,討論有關維護服務的合同問題。在此期間,華盛頓可能還會尋求增加一份禁止接收荷蘭工具設備的中國芯片製造商的名單。

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報道稱,荷蘭外交部證實將與美方舉行會議,但沒有詳細說明哪些議題將列入議程。該部門對路透社稱,“荷蘭常與我們的合作伙伴進行良好溝通,週一的官員會議就是這樣的例證。”

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路透社稱,這次會議是華盛頓拉攏盟友加入其打壓中國先進芯片生產能力的最新行動。報道還提到,由於大型而昂貴的設備需要持續的維護,對ASML設備實施維護限制可能會造成嚴重影響。根據去年銷售額,中國是ASML去年的第二大市場(29%)。

報道稱,在傳出相關消息後,ASML的股價短暫下跌。ASML及美國商務部均拒絕發表評論。

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對於這一爆料,路透社稱,中國駐美國大使館表示,中國反對美國過分誇大國家安全概念,脅迫其他國家加入其對中國的技術封鎖。 (環球時報)

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花蓮大地震!行政院長陳建仁3日一早更改既定行程,陪同總統視察「花蓮地震中央災害應變中心」,他除了呼籲民衆要持續提高警覺外,提醒各單位要設立完整通報機制提供民衆通報。

陳建仁表示,3日上午在花蓮近海發生了規模7.2的地震,內政部就即刻成立中央災害應變中心,目前仍存在民政狀況,所以務必要提高警覺,並把後續相關的災情彙報能夠做得更完整,需要緊急搶救的地方,務必要在各種狀況瞭解以後即刻地展開相關的搜救工作。

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陳建仁說,目前已經看到花蓮地區傳出房屋傾斜,還有蘇花公路多部車輛遭受落石砸中,而且在臺北地區捷運停駛、高鐵停駛等災情傳出,相關的部會一定要掌握救援的時間,積極進行人命搜救的工作,對於受傷的民衆給予最好的照顧,且做好緊急安置措施。

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除此之外,陳建仁說,更重要的是落實事故災情查報機制,確實掌握所有災情的最新狀況,因爲接下來會適逢清明年假的時間,目前東部地區的鐵路軌道,還有公路運輸都受到影響,預期會影響到未來交通運輸的狀況,所以後續的救援工作,交通部要從運輸交通上努力,保持交通動線通暢,也能使救災工作順暢。

陳建仁也特別提醒,各機關也需要設立完整通報機制,讓民衆可以通報,並提供相關協助,這次地震後,全臺各地都還是有餘震機率,也請應變中心需要加強應變工作,在這段時間保持警覺,掌握最新資料。

他也提醒民衆必須務必注意自身的安全 特別是在災害比較嚴重的地區,行車方面或者居住方面也要注意到自家的安全,中央及地方都會密切合作,把防災工作做好。

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6月28日,新三板企業雷神科技(872190.NQ)北交所IPO申請獲受理。本次發行底價爲32元/股,在不考慮超額配售選擇權的情況下,本次發行數量不超過1666.67萬股,且發行後公衆股東持股比例不低於公司總股本的25%。

財務數據顯示,2021年度,雷神科技實現營業收入26.42億元,同比增長17.21%;實現淨利潤7773.43萬元,同比增長27.94%,基本每股收益爲1.55元。

公司表示,本次IPO募集資金在扣除發行費用後,擬投向品牌升級及總部運營中心建設項目、產品開發設計中心建設及硬件產品開發設計項目、償還銀行貸款、補充流動資金項目。

21世紀經濟報道記者翻閱招股書發現,雷神科技近三年業績增速較快,在國內電競筆記本電腦及臺式機市場排名居前。

不過,公司仍然存在較強的外部依賴,自產產品去年才投產,而且目前佔比較小。

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官網信息顯示,雷神科技成立於2014年,是海爾集團“人單合一”模式下投資孵化的明星創客公司,2017年在新三板掛牌。公司主要產品包括筆記本電腦、臺式機、外設及周邊(顯示器、鍵盤、鼠標、耳機等)。

目前,公司已形成“雷神(THUNDEROBOT)”和“機械師(MACHENIKE)”兩大高性能專業化計算機硬件品牌以及主要面向商用辦公和國產信創場景的“海爾”(Haier)計算機硬件品牌體系。

研發實力方面,近三年,公司研發費用分別爲6778.16萬元、7546.42萬元、1.11億元,佔營收的比例分別爲3.24%、3.35%、4.18%,研發費用佔比基本保持穩定。

截至2021年末,公司擁有5名核心技術人員,並組建了一支由90名研發人員構成的產品研發團隊,研發人員佔比26.63%,共擁有112項已授權專利,其中發明專利2項、實用新型專利40項、外觀設計專利70項。

股權結構方面,公司控股股東爲蘇州海新。後者爲海爾集團的全資子公司,同時海爾集團還通過間接控制海立方舟持有公司2.22%的表決權。也就是說,海爾集團合計控制公司38.01%的表決權,爲公司實際控制人。

據海爾集團公衆號消息,“雷神”出自創客成員李寧、李豔兵之手。

2013年7月,3名創客成員從3萬條用戶對筆記本的抱怨中,找到了十項用戶痛點,並根據網友喜好註冊新品牌“雷神”,首批500臺遊戲本在三天之內銷售一空。

同時,在資源方面,海爾也提供了有力的支持。在雷神取得初步成功後,青島海爾FU平臺主動與其進行對接,在搭建官網、運行方式、專業知識普及等方面給予了幫助。

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記者發現,報告期內,公司向關聯方(主要爲“海爾系”公司)出售商品或提供勞務的合計金額分別爲1257.64萬元、1.33億元和2.72億元,佔當期公司營收的比例分別爲0.6%、5.91%和10.29%。

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不難看出,2020年、2021年,公司向關聯方的銷售金額及佔比顯著上升。公司在招股書中表示,這與其2019年向關聯方海爾深圳收購“海爾”品牌計算機產品經營權一事有關。

據悉,海爾計算機產品包括部分面向政府、企業客戶的國產化信創電腦、海外教育電腦等,公司專業化計算機硬件產品主要面向個人消費者,因此在受讓上述經營權初期,公司缺乏上述業務運營經驗,因此通過關聯方對外銷售。

其中,公司向海爾深圳及海爾智能互聯主要銷售國產化信創電腦產品,向海爾香港及海爾智慧教育主要銷售海外教育電腦產品。因此關聯銷售金額及佔比在2020年及2021年有所增長。

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雷神科技表示,隨着公司上述業務運營經驗的積累、相關銷售團隊於2021年底完成組建,自2022年開始,公司獨立開展“海爾”品牌計算機產品的境內銷售,並積極對接海外經銷商,預計未來關聯銷售規模將逐步降低。

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一邊是海爾的大力扶植,一邊是自身的不斷髮力,“年輕”的雷神科技得以迅速躋身行業前列。

根據QY Research研究報告數據,2020年度,公司在國內電競筆記本電腦及臺式機市場的銷量份額達到8.87%,位列第三,僅次於聯想、戴爾;銷售收入份額達到7.83%,位列第四,僅次於聯想、戴爾和惠普。

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業績方面,報告期間,公司分別實現營收20.91億元、22.54億元和26.42億元,營收復合增長率達到12.42%;淨利潤分別爲5676.18萬元、5936.09萬元、7604.81萬元。

但是,如何維持上述增長態勢,對於雷神科技而言也一個考驗。

記者發現,2021年末,公司存貨賬面價值較2020年末大幅增加3.73億元。近三年,公司存貨賬面價值分別爲3.53億元、3.16億元和6.89億元,佔各期末流動資產的比例分別爲35.75%、35.03%和58.06%。

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公司表示,2021年存貨激增主要是由於三方面的原因,一是爲應對上游原材料供給短缺風險,原材料和庫存商品的備貨規模相應有所增長;二是由於英特爾在年底推出新一代CPU產品,爲準備2022年筆記本電腦和臺式機新品的上市工作,公司對CPU、硬盤、內存等核心原材料的備貨金額增長。

相較於前兩個原因,第三個原因則反映出銷售端的壓力:“爲應對下半年‘雙十一’等大型電商促銷活動,公司進行了較多的筆記本電腦成品備貨,但相關促銷活動熱度和銷售情況低於預期。”

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繞不開的外協依賴

21世紀經濟報道記者注意到,報告期內,公司筆記本電腦、臺式機、外設及周邊的生產環節主要通過委託專業外協生產廠商完成。

具體來看,2019年、2020年,公司產品生產均採用外協生產模式。直到2021年8月,公司纔在東莞設立子公司雷德科技,從事部分工藝簡單的臺式機及筆記本電腦產品的組裝生產。

2021年,公司自產臺式機和筆記本電腦產能5萬臺,產量3.82萬臺,產能利用率76.48%,產銷率84.61%。在自產模式下,公司以用戶需求爲導向,採取靈活生產模式,最終實現整機訂單交付。

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雖然自產產品有了量的提升,但公司仍存在較強的外部依賴。

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報告期內,公司採購規模呈逐年增長趨勢,主要原材料採購總額分別爲10.27億元、12.52億元和15.11億元。其中主要採購產品爲CPU、屏幕、內存、硬盤、顯存和芯片組等,佔比共計達到97.6%、95.23%和87.45%。

外協生產模式方面,對於主力產品筆記本電腦,公司主要採用核心零部件自購發料至代工廠商加工生產的模式。

一般來說,供應鏈部門將核心零部件交由外協廠商,後者按公司產品方案及預測訂單需求完成整機生產,加工價格由雙方協商確定。公司向外協廠商支付的價格中,包括委託外協廠商採購的原材料費用及生產加工費用。

此外,部分產品定位面向低端市場、使用硬件以低端通用型號爲主的筆記本電腦,公司將產品方案及質量性能標準提供給代工廠商後,由其根據要求備料生產,加工完成後公司向其採購產成品並按照標準進行規格及質量驗收。

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而對於臺式機、外設及周邊產品,公司將產品方案交付供應商,由供應商自主備料或使用公司提供的原材料進行生產,公司向其採購產品成品,採購價格由雙方協商後確定。

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據招股書,公司通過供應商考覈體系篩選符合標準的外協生產廠商,洽談確定合作意向後簽訂採購框架協議、質量保證協議及售後服務協議,由供應鏈部門負責對接,進行訂單下達及跟蹤。

然而,雷神科技選擇了外協,質量如何保證?核心技術在生產時由供應商使用,是否存在技術外泄等風險?

對此,雷神科技在招股書中表示,公司嚴格把控外協廠商生產質量,通過簽訂質量保證協議、分階段按批次驗收等方式進行質量控制。

但公司亦表示,“如果未來出現核心技術或產品機密泄露的情況,即使公司藉助司法程序尋求保護,仍需爲此付出大量人力、物力及時間成本,將給公司的生產經營和新產品的研發帶來不利影響。”

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那麼,雷神科技的外協廠商都是誰?

招股書顯示,2021年公司前五大供應商(原材料及外協加工供應商)分別爲英特爾、藍天電腦、三諾電子、廣達電腦、京東方。而在2019年和2020年,公司實際控制人海爾集團也位列其中,分別爲雷神科技第一、第五大供應商。

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此外,報告期內,公司向前五大供應商的採購佔比分別爲71.22%、69.56%和62.69%,供應商集中度較高。

對於供應商集中的問題,公司解釋稱,專業化計算機硬件供應鏈格局較爲集中,行業內具備相關能力的工廠以廣達電腦、藍天電腦等大型代工廠爲主。原材料方面,公司CPU、屏幕等核心原材料的技術門檻和壁壘很高,行業內僅有少量供應商具備生產能力,以英特爾、京東方等龍頭企業爲代表。

至於報告期內向海爾集團採購的相關問題,公司表示,隨着2020年以來原材料採購業務的逐步獨立開展以及2021年起獨立開展售後服務,公司報告期內向關聯方採購商品或接受勞務的金額及佔比顯著降低。

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近年來,擬IPO企業的外協生產情況一直是監管審覈的重點之一。有投行人士告訴記者,外協爲主的企業,其業務完整性、外協定價的公允性、外協成本和自身成本差異、企業核心競爭力、外協廠商的合規性都值得關注。

記者還注意到,當前雷神科技上市募資需求較爲“迫切”。隨着公司生產經營規模的擴張,公司流動資金需求逐漸增加。報告期各期,公司經營活動產生的現金流量淨額分別爲892.76萬元、-1.95億元和-7.06億元。

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雷神科技直言,若不能有效加強資金管理,統籌安排項目資金的收付,加強應收賬款的回收,併合理利用商業信用進行付款安排,可能造成經營活動現金流量的大幅波動,給公司帶來經營風險和償債風險。

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鮮活指出,3月合併營收年減少34.69%,是因爲中國大陸新茶飲市場的成長在2022年已經開始放緩,消費者的購買力減弱,導致整體需求增長緩慢,加上春節期間茶飲企業雖備足庫存,然3月份天氣多陰冷,氣溫低於往年,導致整體消費力減弱,進而影響客戶補貨需求,以及巿場競爭仍激烈所致。

展望上半年,中國大陸持續扶持經濟復甦政策,其中明確提出,增加收入、優化供給及減少限制性措施等方面綜合政策,盼能激發民生消費潛能。鮮活擁有崑山、廣東與天津三座廠年產能13萬噸優勢,在快速出貨的生產能力下,進而深化客戶服務關係,且公司透過不斷創新及調整策略來應對瞬息萬變的新茶飲市場,站穩中國新茶飲供應商領先羣位置。

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鮮活表示,中國大陸新茶飲市場的未來發展將依賴於品牌能否在產品創新、市場細分、供應鏈管理、數位化轉型、環保實踐、市場下沉、國際擴張等方面抓住機遇,通過這些方式,新茶飲供應鏈可以繼續在競爭激烈的市場中獲得增長。鮮活將持續透過研發健康、天然的產品,並提供冷藏、冷凍的運輸條件以保證茶飲原料的新鮮、健康,滿足消費者對高品質的要求。

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中鋼首套儲能系統主要加入臺電公司電力交易平臺,參與臺電日前輔助服務中的調頻備轉項目,去年創造新臺幣1,210萬元收益。(中鋼提供)

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中鋼第二套及第三套儲能系統於廠內進行負載轉移、削峰填谷及強化重要製程電網韌性等多元用途,估算一年可降低新臺幣2,336萬元的用電成本。(中鋼提供)

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中鋼近年多元開發3套儲能系統,充分發揮降本增利效益,其中首套1.8MWh設備參與臺電交易平臺競標活動,去年已創造1210萬元收益,而第2套及第3套儲能系統則於中鋼廠內進行負載轉移、削峰填谷及強化重要製程電網韌性等多元用途,估算1年可降低2336萬元用電成本。

儲能方面,中鋼自前年開始建置儲能系統,陸續完成首套1.8MWh及第2套2.2MWh儲能裝置設備後,第3套7.0MWh儲能系統也於去年底建置完成。中鋼指出,首套儲能系統主要加入臺電公司電力交易平臺,參與臺電日前輔助服務中的調頻備轉項目,每年約可創造1210萬元收益。

中鋼表示,爲節約用電成本,積極運用尖、離峰電力價差進行生產排程彈性調度,並充分應用第2套及第3套儲能系統執行時間電價之充放電操作,離峰時以低費率電力能源對儲能設備充電,再於高費率電力尖峰時段由儲能設備向廠內電網放電,反覆電力價差調度操作使得中鋼1年約可降低936萬元的用電成本。

中鋼進一步說,政府在《再生能源發展條例》制定契約容量大於5000瓩的用電戶需於2025年底前完成綠電設置達契約容量10%,中鋼因應法規要求,除向集團旗下中鋼光能公司購買太陽光電抵減綠電義務量,並利用第2套及第3套儲能系統抵用部份義務量,使得中鋼每年可節省約1400萬元綠電費用。

展望未來,中鋼持續推動「高值化精緻綱廠」及「發展綠能產業」雙主軸,落實「低碳轉型」、「數位轉型」及「供應鏈轉型」3大轉型工作,將全力創新研發節能減碳技術,也深化「節能、創能、儲能」3大面向的發展與應用,加速導入汽電共生鍋爐智能化預測及能源經濟調度智能化等AI技術,創造公司差異化競爭優勢,增強企業競爭力及營運韌性。

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截至2022年底,住宅火災及地震險的投保率卻僅有37.46%,不難看出逾半以上的自有住宅缺乏完善保障。新安東京海上產險表示,一般來說,火災及地震堪稱房屋兩大潛在風險,爲不讓一輩子的努力付諸流水,除事前的防範措施外,事後的風險移轉也要規劃周全,因此,適合的住宅險是必要的。

新安東京海上產險表示,若不幸發生火災,屋內動產最先蒙受損失,損失程度規模則依裝潢、家電、傢俱而有所不同,其次纔是建物以及鄰居,民衆可依「我方財損」、「對方損失」來建構對住家財物及對第三人責任的保障。

該公司推出的「好心安居家綜合保險」即保障住宅地震基本保險、財物損害保險、額外費用補償、第三人責任保險、玻璃保險、竊盜及颱風及洪水補償保險等多項保障。

新安東京海上產險說,「好心安居家綜合保險」和其他住宅險不一樣的地方是當火災發生時,提供動產與不動產的保額可彈性共用,且動產內的財損理賠不扣折舊,實損實賠,若火災不幸延燒到左鄰右舍,第三人責任保險高額的保障,也能有效填補及分散遭受第三人求償時的風險。

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壽險業2024年前二月保費收入報佳音,初年度保費收入(加計負債)爲1,115.73億元,年增14.6%,其中包含利變險等的傳統型保險商品初年度保費收入較去年同期增加32.2%。展望2024年,壽險業高層對利變型保單新契約保費收入皆抱持樂觀的態度。

2023年爲美國升息年,資金流出轉買美債或美元定存,也讓利變型保單買氣受影響,2023年僅賣出2,703億元,寫2013年以來新低。展望今年,壽險業高層表示,看好今年利變型保單買氣回溫,主要是因今年聯準會即將啓動降息,之前去買海外債、定存等,今年都會慢慢迴流,另外近幾年臺股配息都是兆元起跳,在市場資金氾濫的情況下,投入保險也是一項選擇。

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且民衆買利變型保單還可做未來資產規劃,利變型保單的宣告利率仍然有機會讓保戶享有增值回饋分享金,讓保單價值長大,這比單純靠投資美元現金,擁有更多保障。

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另一位壽險業高層則表示,2018年爲近十年間壽險業新契約保費收入高峰,當年達1.38兆元,2023年下滑至6,714億元,相比2018年形同腰斬;但因2023年基期已低,他看好今年臺灣保險業新契約將優於去年,且有望展現雙位數成長率,市場預期今年下半年啓動降息,銀行也陸續回到銷售保險商品的趨勢,對於今年度業績會有幫助,預期利變型保單今年新契約表現會不錯,畢竟商品結構比較簡單也較有吸引力。

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至於利變險未來發展趨勢,壽險業者指出,第一,美元利變商品長期以來是民衆進行家庭保障規劃的重要工具之一,因應超高齡社會來臨,利變商品投保年齡近年有逐步放寬的趨勢;第二,配合主管機關推動提高國人保障的政策,以及業者的努力推動下,近年來具有較高保障倍數的傳承型利變商品在銷售上有明顯的增加。

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